Politique RH

Une culture d’entreprise forte :

    rh_mdsp
  • Recrutement
  • Formation
  • Évaluation et contrôle des connaissances
  • Contrôles sur site
  • Obligation de confidentialité :
    la société MDSP s’oblige, au-delà des dispositions réglementaires, à obtenir de ses personnels discrétion, réserve et respect rigoureux du secret professionnel, pendant comme au-delà de la durée de nos contrats.  Cet engagement formel, par ailleurs stipulé au Règlement Intérieur de la société, est inscrit dans chacun des contrats de travail des salariés.  La Société est tenue de maintenir confidentielles toutes les informations qu’elle pourrait recevoir à l’occasion de ses missions et s’interdit de les utiliser ou de les divulguer sans l’accord écrit de nos client.
  • Lutte contre le travail clandestin : la société MDSP satisfait aux obligations de la loi sur le renforcement de la lutte contre le travail clandestin, par la fourniture régulière des documents requis
  • Un dialogue social transparent et actif

L’adéquation constante de nos effectifs aux besoins de nos clients fait partie de notre coeur de métier.

Notre savoir faire en matière de redéploiement de nos personnels associé à des actions de formation et d’adaptation fortes nous a permis de toujours accompagner les demandes d’économie budgétaire de nos clients.

La politique de management suivie par notre société vise à impliquer dans tous les domaines les agents à la bonne marche de l’entreprise.
Notre souci de reconnaissance de la fonction d’agent de sécurité nous conduit à dispenser des formations complémentaires à nos agents afin d’améliorer leurs formations de base.  Le personnel et le Comité d’entreprise, qui sont très sensibles à cet effort soutenu pour valoriser leur fonction et développer l’image de l’entreprise, adhérent sans réserve à cette exigence de qualité.  La grande diversité de nos missions permet de reconnaître les qualités de chacun et d’éviter les tâches trop répétitives et sans espoir de promotion qui nuisent à la motivation.

Chaque agent peut trouver dans la société la place qui lui offrira des possibilités de formation et d’épanouissement personnel.  Cette reconnaissance nous garantit une fidélisation du personnel.  Ainsi, le turn-over est très limité comparativement aux statistiques générales de la profession.

Notre personnel est rémunéré sur les bases de la grille salariale de la profession mais nous nous attachons à reconnaître les qualités professionnelles de chacun en les classifiant immédiatement aux niveaux adaptés.  Cette reconnaissance systématique a un effet d’entraînement sur les demandes de formation et ce, quand bien même l’exigence des sites clients ne nécessite pas forcément ces qualifications.